Emanuel CordioliEmanuel Cordioli · Itapema/SC, Brasil
Estratégia de produto & tecnologia

Mais eficiência.
Menos fricção.
Tecnologia com propósito.

Conecto visão de negócio, produto e tecnologia para ajudar líderes a reduzir trabalho manual, priorizar investimentos e transformar processos em vantagem competitiva.

Consultoria para CEOs, COOs e líderes de produto e tecnologia.

20+ anos

de experiência em tecnologia

Negócio + produto

decisões com visão de ponta a ponta

Mercado imobiliário

Atuação também em dados, software jurídico e seguros

Onde posso ajudar

Sua operação cresceu.
A eficiência acompanhou?

Quando os processos dependem de esforço manual e a tecnologia se desconecta das prioridades, o crescimento custa mais. O trabalho começa pelo problema que merece ser resolvido.

Para CEOs e founders

Investir no que
gera valor.

Seu roadmap está cheio, mas o retorno é pouco claro? Conecto estratégia de negócio e produto para orientar onde investir, o que simplificar e como avaliar resultados.

Foco da consultoriaDiagnóstico de produto, prioridades e roadmap ligado aos objetivos do negócio.
Para COOs e líderes de operação

Escalar sem multiplicar
o trabalho manual.

Retrabalho, planilhas e atividades repetitivas consomem o time? Identifico oportunidades de automação e tecnologia para acelerar fluxos, com supervisão e critérios de qualidade.

Foco da consultoriaMapa de gargalos, oportunidades de tecnologia e implantação de OKRs.
Para CTOs e líderes de produto

Fazer a tecnologia
acompanhar o negócio.

Sistemas isolados e prioridades conflitantes atrasam as entregas? Alinho arquitetura, integrações e organização do trabalho às necessidades reais da empresa.

Foco da consultoriaPlano de modernização tecnológica, integração de sistemas, pilotos de IA e apoio à liderança em reestruturações.
Trajetória profissional

Experiência que conecta
tecnologia e negócio.

Uma trajetória de liderança em tecnologia e produto nos mercados de dados, software jurídico, seguros e desenvolvimento imobiliário.

  1. Softplanjun. 2018 – jan. 2021
    2 anos e 8 meses

    PapelGerente de Engenharia de Software na Unidade de Negócio da Justiça.

    Produtos e mercadoSAJ Procuradoria.
    Procuradorias estaduais e municipais.

    Impacto+40% de receita contratada.
    +8 pontos de EBITDA.

  2. O2OBOTSjun. 2018 – ago. 2026
    8 anos

    PapelSócio, investidor-anjo e conselheiro suplente.

    Produtos e mercadoAgentes de IA para originação, cobrança e renegociação de crédito em bancos, fintechs e seguradoras.

    ContribuiçãoMentoria de produto e tecnologia; participação no conselho.

  3. Neoway Business Solutionsset. 2014 – set. 2017
    3 anos

    PapelDiretor de Tecnologia e Desenvolvimento; Gerente de Projetos.

    Produtos e mercadoSIMM: Big Data e Analytics para inteligência de mercado, vendas, risco e compliance B2B.

    Impacto500+ clientes enterprise.
    −20% no custo de cloud.

Emanuel Cordioli

Negócio, produto e tecnologia.
Uma visão conectada para decidir e executar.

Veja minha trajetória no LinkedIn
Quem está ao seu lado

Profundidade técnica.
Visão de negócio.

Sou Emanuel Cordioli. Minha trajetória reúne mais de 20 anos em tecnologia, gestão e liderança. Meu diferencial é compreender o negócio e traduzir suas necessidades em produtos, sistemas e processos que funcionam na operação.

Iniciei a consultoria pela EMC Tech Consulting em 2017. Hoje, meu foco é ajudar lideranças a identificar onde tecnologia e automação fazem sentido, conectar essas oportunidades à estratégia e orientar a execução.

ProdutoPrioridades e evolução orientadas ao valor para o cliente e para a empresa.
TecnologiaIntegração de sistemas, dados e decisões sobre a evolução da operação.
LiderançaAlinhamento entre executivos, times e objetivos de negócio.
01 · DIAGNÓSTICO

Começar pelo gargalo

Entender o contexto, os processos e os indicadores que precisam melhorar.

02 · PRIORIZAÇÃO

Definir uma aposta viável

Escolher oportunidades por impacto esperado, esforço, dados disponíveis e risco.

03 · EXECUÇÃO

Validar antes de escalar

Orientar o piloto, medir o resultado e planejar os próximos passos com a liderança.

Vamos conversar

Qual gargalo está
limitando seu negócio?

Me conte seu desafio. Vamos entender onde produto e tecnologia podem ajudar sua empresa a operar melhor.

WhatsApp: +55 (48) 99803-9876
Itapema/SC · Atendimento remoto